DataArt открыл центр разработки в Москве. Зачем мы это сделали?

DataArt открыл центр разработки в Москве. Зачем мы это сделали?
На наши 5 вопросов ответила Елена Грицай, глава московского офиса.

— Для многих IT-компаний Москва — это дорогие специалисты и неадекватные цены на аренду. Зачем открывать здесь офис?

Компания долго не решалась на московский офис, но это должно было случиться. Здесь уже работали 30 человек, не объединенных общим центром. В последнее время людей все больше, мы растем, нам нужны люди, а в Москве большая емкость рынка и разнообразие стеков, есть узкие специалисты, которые редко встречаются где-то еще в России. При этом пандемия практически стерла границы между Москвой и другими городами с точки зрения доходов в IT, т. ч. уже не совсем корректно считать Москву городом дорогих инженеров.

— Что за редкие специалисты в Москве?

Data-специалисты высокого уровня сейчас в основном в Москве — говорю не просто так, мы проводили исследование. Или, например, все, что касается блокчейна — в регионах сложно найти инженеров, а в Москве они есть. Блокчейн, хоть и относительно новая технология, но требуется чуть ли не во всех наших практиках: финансах, трэвеле, да везде. Наверное, за это надо сказать спасибо крупным компаниям вроде Mail.ru Group и «Яндекса», которые обучили рынок.

Еще в Москве с английским получше, чем в регионах. Во-первых, в московских топовых вузах его хорошо преподают; во-вторых, здесь с 1990-х много международных проектов, где нужен хороший английский. В общем, в Москве отлично сочетаются «синьорность» и английский. Кстати, мы заметили, что здесь много молодых синьоров, буквально вчерашних студентов. Наверное, это связано с большим количеством IT-школ, куда набирают старшеклассников — моему ребенку, который учится в 6-м классе, уже выдали соответствующий список.

Moscow office photos

— Кто сейчас работает в офисе, какие специалисты?

Спустя три месяца после открытия офиса у нас 50 человек, больше 90 % — уровня Senior. Самая многочисленная специализация — .NET, на втором месте — Java, на третьем — JS и QA. Есть специалист по Salesforce, три дизайнера. Все работают в разных проектах с полутора десятками технологий. Мы думаем над тем, чтобы по два-три человека из офиса работали вместе в проектах ради сплочения команды, но пока не придумали, как это сделать.

Moscow office photos 50-м специалистом в московском офисе стал Sales Manager Максим Лях

— Что из себя представляет офис?

Это коворкинг SOK, где у нас есть свой кабинет на 18 мест, плюс 5 мест в общей зоне. В ближайшем будущем планируем расшириться до 100 мест, вероятно, это будет другая площадка. А сейчас сотрудники могут мигрировать из одного коворкинга SOK в другой: просто приходишь и работаешь в общей зоне, где удобнее. Само собой, можно работать удаленно, приходя в офис время от времени, что большинство и делает. Иначе мы бы просто не поместились.

— Кроме английского и дефицитных специалистов, какая еще польза от офиса в Москве?

Московский офис работает на ощущение причастности именно к DataArt, а не проекту. Мы планируем митапы, вечеринки, строим сообщества. У нас много легкоатлетов, значит, будет спортивное сообщество. Офис позволяет это сделать, мы его открыли не чтобы просто тихо сидеть и работать.

Офис — место для приема гостей, ведь часто летают с пересадкой в Москве: то в командировку в Ереван, то в отпуск из Воронежа или Казани. Мы посчитали, что каждый месяц у нас гостит от 30 до 45 коллег. В офисе удобно, можно полноценно поработать, а не как раньше, из отеля. Люди приехали, мы пообщались — и сразу чувствуется, что мы одна большая компания.